Article 6

Article 6

Aplicació dels sistema d'avaluació de l'acompliment a la política retributiva.

Aquesta s'adaptarà al disposat a l'article 59 de l'Ordinació de a Funció Pública 6.1. Conversió de l'avaluació en percentatges d'acompliment El resultat de l'avaluació de l'acompliment determinarà els percentatges d'assoliment de competències i objectius i com a conseqüència s'establirà la quantitat de complement de millora a percebre, d'acord amb la disponibilitat pressupostària de l'exercici corresponent.

La composició percentual del complement de millora es considera el cinquanta per cent sobre l'avaluació de competències i del cinquanta per cent sobre l'avaluació d'objectius.

Aquesta distribució percentual pot canviar motivadament, tant en els percentatges generals aplicats a tots els llocs de treball com en els percentatges per determinats llocs de treball, la naturalesa dels quals ho justifiqui.

Per determinar la quantia sobre el complement de millora, cal realitzar prèviament la corresponent conversió dels valors obtinguts en la valoració individual de les competències i objectius.

Les operacions que es realitzen són: Avaluació de competències genèriques i específiques: operació de conversió dels punts resultants a percentatges d'acompliment.

Avaluació dels objectius: operació de conversió dels punts resultants a percentatges d'acompliment.

Per determinar la quantia corresponent sobre el complement de millora, cal aplicar el següent: Es procedeix a efectuar el sumatori dels percentatges d'acompliment de competències i objectius.

L'import del complement serà aplicar el percentatge sobre la quantia destinada per partida pressupostària al grup i nivell corresponent, o bé aplicar un sistema de càlcul lineal. 6.2. Aplicacions per determinar bandes de complement de millora S'establirà una banda màxima de complement a percebre (en el cas que l'individu assoleixi el cent per cent d'acompliment en competències i objectius) per cada nivell de classificació mantenint d'aquesta manera un criteri d'equilibri i homogeneïtat entre els diferents nivells.

Per determinar la banda màxima de complement de millora, primer es destina, si escau, una dotació pressupostària específica per retribuir el CM global per tot el Comú i, segon, es distribueix equitativament en els grups i nivells corresponents.

Donat el cas pot aplicar-se també un sistema de càlcul lineal.

El complement de millora es podrà fer efectiu en un sol pagament i amb periodicitat anyal. 6.3. Tractament de situacions anòmales Es consideren situacions anòmales pel que fa a l'avaluació de l'acompliment aquelles en que la prestació del servei és: menys de sis mesos a l'any en curs, més de sis mesos i menys de dotze mesos, la jornada reduïda i les baixes mèdiques.

El tractament d'aquestes situacions a l'hora de fer les liquidacions del complement corresponent són: menys sis mesos: no s'aplica la valoració de l'acompliment. més de sis mesos i menys de dotze mesos: del resultat de la valoració s'aplicarà la part proporcional als mesos treballats. jornada reduïda: s'aplicarà el cas anterior que correspongui a més de la part proporcional per jornada reduïda.

Pel que fa a les situacions de baixes mèdiques, el seu tractament serà: menys de tres mesos: s'aplica la valoració de l'acompliment. de tres a sis mesos de baixa: del resultat de la valoració s'aplicarà la part proporcional als mesos treballats. a partir de sis mesos de baixa mèdica: no s'aplica la valoració de l'acompliment