Article 5. Objectifs stratégiques

Article 5. Objectifs stratégiques

Les objectifs stratégiques du Plan statistique 2026-2029 se concrétisent en un ensemble de base et hiérarchisé des défis qui doivent être relevés pendant la période de validité du Plan :

1. Continuer à renforcer les systèmes de gestion de la qualité des statistiques, en assurant la pertinence, l'utilité, l'efficience, la solidité, l'actualité, la ponctualité, la cohérence et l'accessibilité des statistiques, sur la base de la normalisation des procédures et des métadonnées, ainsi que des recommandations du système statistique européen. La gestion de la qualité doit se matérialiser dans les rapports et les communiqués de presse destinés aux utilisateurs et aux producteurs de statistiques.

2. Continuer à veiller à garantir le secret statistique et la protection des données à caractère personnel dans les activités statistiques, en assurant que les procédures et les outils technologiques employés, y compris l'utilisation de solutions d'intelligence artificielle, soient conformes à tout moment aux exigences de la réglementation statistique et de protection des données à caractère personnel en vigueur en Andorre.

3. Accroître les mécanismes d'analytique avancée, de gouvernance et de qualité de la donnée du Système statistique d'Andorre, en intégrant des outils d'intelligence artificielle pour renforcer l'exploitation, l'analyse et l'interprétation de l'information. Le travail se poursuivra conjointement avec l'Agence d'intelligence de la donnée et le Bureau d'intelligence de la donnée de l'Administration générale afin de mettre en place l'architecture analytique et la mise en œuvre de cas d'usage et d'intégrations fondées sur l'intelligence artificielle.

4. Continuer à gérer de manière efficiente les ressources humaines du Département de la statistique, en augmentant le nombre de postes permanents de personnel technique, d'enquêteurs et de superviseurs, tant par la création de nouveaux postes dans le budget que par la convocation des concours pour les postes déjà existants qui sont vacants. De cette manière, une stabilité des ressources humaines du Département de la statistique est garantie. La réalisation de cet objectif est nécessaire et répond aux recommandations formulées par des organismes statistiques internationaux, afin d'améliorer la qualité des données recueillies, révisées et traitées.

5. Renforcer la gestion et le développement des ressources humaines et technologiques au moyen de programmes de formation et de perfectionnement professionnel du personnel statistique.

6. Intensifier les travaux de création du registre des fichiers administratifs en tant que registre public afin de pouvoir inventorier les fichiers à finalités statistiques, leurs caractéristiques et métadonnées, afin de continuer à accroître l'exploitation de l'information provenant desdits registres administratifs. Il convient d'établir des protocoles d'action harmonisés permettant le traitement statistique des fichiers administratifs au sein d'une architecture de données commune qui intègre l'information des registres administratifs aux principaux répertoires statistiques (population, territoire et entreprises). Le registre des fichiers administratifs doit être l'instrument permettant de faciliter l'accessibilité, la transparence et la réutilisation de l'information statistique.

7. Renforcer l'accès aux nouvelles sources administratives et leur utilisation afin de réduire progressivement la charge de questions dans l'enquête. Cette charge pour les informateurs, conformément au Code de bonnes pratiques de la statistique européenne, doit être proportionnée aux besoins des utilisateurs et à la demande et aux exigences croissantes des organismes internationaux.

8. Améliorer continuellement le calcul et les prévisions des statistiques économiques, telles que la Comptabilité nationale, la Balance des paiements, la Position extérieure globale et l'Indice des prix à la consommation, avec le soutien et les conseils tant d'autres instituts de statistique que d'organismes internationaux. Il convient également de mettre en œuvre de nouveaux programmes informatiques dans le but d'automatiser au maximum les calculs et les prévisions.

9. Renforcer les statistiques relatives au marché immobilier : l'objectif est d'obtenir des statistiques relatives au parc immobilier, à la demande de logements et aux services de loyer, aux prix et aux transactions, ainsi que sur les caractéristiques des biens immobiliers, la typologie des contrats et la disponibilité de l'offre.

10. Continuer à travailler à l'amélioration des statistiques sur les établissements humains et des statistiques de santé afin de répondre aux besoins des acteurs du Système statistique d'Andorre.

11. Continuer à développer le registre de population et le recensement statistique de la population : il convient de mettre en production le registre statistique de population, fondé sur l'intégration structurée de l'information individuelle provenant des registres administratifs, tels que les recensements paroissiaux, le mouvement naturel de la population et les flux migratoires comme noyau principal. Ce registre, qui doit être potentiellement connecté à d'autres registres administratifs et données statistiques disponibles sur les personnes physiques, doit générer un système d'information démographique permanent pour les estimations et projections de la population résidente et, en outre, doit fournir une base de sondage de la population pour les enquêtes auprès des ménages et des personnes. Le registre statistique de population doit permettre d'articuler le recensement statistique de la population conformément aux normes européennes et internationales, et doit être complété par les enquêtes ou les études ponctuelles requises afin de réduire au minimum la charge de réponse pour la population et d'optimiser les ressources disponibles.

12. Continuer à travailler à l'identification, à l'amélioration et à la normalisation des processus : il convient de continuer à mettre en œuvre, pour chaque activité statistique, la gestion et la documentation des procédures nécessaires à sa production. Le modèle de conception et de documentation des différentes phases en cours d'élaboration (identification des besoins, conception, construction, collecte, apurement, édition, analyse et évaluation) se fonde sur le modèle internationalement accepté ( General Statistics Business Process Mode l – GSBPM) ainsi que sur les normes de classifications existantes.

13. Continuer à améliorer la diffusion et la communication de toutes les opérations statistiques, au moyen d'améliorations technologiques et en renforçant la conception de produits et de services numériques afin de garantir l'actualité et la disponibilité des données sur le site web. Améliorer la mise en œuvre du géoréférencement des données statistiques, dans le but que toutes les unités employées dans la production ou la diffusion d'informations aient une représentation géospatiale et puissent, par conséquent, faire l'objet d'une visualisation cartographique.