Article 9. Comportement et responsabilité des cadres

Article 9. Comportement et responsabilité des cadres

Les sujets assujettis qui occupent un poste de travail d'encadrement doivent :

• Veiller à ce que leur leadership soit le plus adapté aux circonstances d'exécution. De même, ils doivent favoriser la motivation des membres de l'équipe et donner l'exemple aux personnes placées sous leurs ordres, de sorte que leur leadership constitue une référence pour le reste de l'équipe.
• Respecter, en tout temps, les membres de l'équipe et les traiter de manière juste et équitable. Ils doivent promouvoir l'égalité des chances et de traitement, éviter les comportements discriminatoires entre les membres et prendre en considération leurs circonstances professionnelles et personnelles au profit du bien commun et des besoins du service.
• Veiller à un environnement de travail respectueux, cordial et sûr et le garantir.
• Informer les membres de l'équipe des objectifs ainsi que de leurs fonctions, tâches et services.
• Développer les capacités des membres de l'équipe et optimiser l'utilisation des biens, des équipements et des ressources, ainsi que promouvoir un leadership fondé sur les valeurs et sur les bonnes pratiques.
• Transmettre correctement les ordres, les consignes et les instructions aux membres de l'équipe et être particulièrement attentifs à les contextualiser afin d'en faciliter la compréhension et d'en saisir la raison d'être, tout en favorisant des méthodes de travail qui soient effectives et qui permettent une plus grande efficacité et de meilleurs résultats.
• Être réceptifs et savoir écouter les membres de l'équipe afin, de cette manière, de connaître leurs capacités et leurs préoccupations, d'exercer de manière efficiente et efficace leurs fonctions, et de veiller toujours à l'intérêt général et aux besoins du service.