Annexe 1

Annexe 1.

Échelle de pondérations des objectifs et des compétences Corps général Type de famille de postes de travail Pondération Objectifs Pondération Compétences Directeur 100% 0% Chef de domaine 60% 40% Chef d’unité 50% 50% Responsable 50% 50% Technicien 50% 50% Chargé 35% 65% Technicien de soutien 25% 75% Technicien administratif 25% 75% Agent administratif 20% 80% Ouvrier 10% 90% Soutien 10% 90% Corps spécial de l’enseignement Type de famille de postes de travail Pondération Objectifs Pondération Compétences Sous-directeur 80% 20% Directeur d’établissement / Chef de domaine 60% 40% Chef d’études 60% 40% Inspecteur 60% 40% Technicien de l’enseignement (psychopédagogue, technicien pédagogique et technicien spécialisé) 50% 50% Technicien de l’enseignement (professeur et instituteur) 40% 60% Collaborateur éducatif 20% 80% Corps spécial des gardes forestiers Type de famille de postes de travail Pondération Objectifs Pondération Compétences Chef de domaine 60% 40% Chef d’unité 50% 50% Garde forestier 30% 70% Corps spécial des douanes Type de famille de postes de travail Pondération Objectifs Pondération Compétences Sous-directeur 80% 20% Administrateur 60% 40% Administrateur adjoint 50% 50% Responsable / Chef de brigade 40% 60% Agents 30% 70% Corps spécial pénitentiaire Type de famille de postes de travail Pondération Objectifs Pondération Compétences Officier 60% 40% Sous-officier 50% 50% Agent surveillant de 1re classe 40% 60% Agent surveillant de 2e classe 20% 80% Corps spécial de police Type de famille de postes de travail Pondération Objectifs Pondération Compétences Commissaire / Officier d’unité 60% 40% Officier / Sous-officier major 50% 50% Sous-officier 35% 65% Agents 20% 80% Corps spécial de prévention et d’extinction des incendies et de sauvetage Type de famille de postes de travail Pondération Objectifs Pondération Compétences Chef de domaine (officier) 80% 20% Chef UTG/Secteur (officier) 60% 40% Adjoint UTG/Secteur (s/officier) 50% 50% Chef de départ (s/officier) 40% 60% Pompier 30% 70%