Article 7

Article 7

Aplicació del sistema d'avaluació de l'acompliment a la política retributiva

1. Canvis de posició L'acumulació de punts permetrà el canvi a una posició o esglaó superior dins el nivell salarial corresponent, segons el quadre adjunt: Punts necessaris per nivells Posició retributiva Nivells I i II Nivells III i IV Nivells V i VI Nivells VII i VIII Nivells IX a XI 120 20 22 25 28 32 115 14 16 19 22 24 110 10 12 14 16 18 105 6 8 10 12 14 100 4 5 6 8 10 95 3 3 4 6 7 90 2 2 2 4 4 85 1 1 1 2 2 80 0 0 0 0 0

2. Conversió de l'avaluació en punts Tota promoció dins el nivell corresponent al lloc de treball ha de ser conseqüència d'un resultat d'avaluació de l'acompliment. Per a cada empleat, s'establirà un registre amb el còmput de l'acumulació de punts de valoració que obtingui cada any, segons el següent quadre: Valoració del cap (promig de les puntuacions a les competències) 1 Qualificació Ponderació (per canviar de posició) 2 De 4,5 a 5 Excel·lent 4 3,75 a 4,49 Notable 2 De 3,26 a 3,74 Bé 1 De 2,75 a 3,25 Suficient 0 punts (a partir de posició 100) 0,5 punts (fins posició 100 inclosa) Menys de 2,75 Insuficien 3 - 1 1 A aquesta puntuació se li restarà, si escau, el paràmetre "Manca de puntualitat" que s'estableix al Manual del Sistema d'Avaluació. 2 Cal tenir en compte la possible aplicació del Factor de Correcció. 3 Ningú podrà obtenir una qualificació d'"Insuficient" si durant l'any avaluable no s'ha fet arribar al Departament de Recursos Humans, com a mínim, un informe negatiu per escrit i signat per les dues parts.

3. Coeficient o Factor de Correcció El coeficient de correcció és el factor que permet modificar els punts d'avaluació que corresponen a cada qualificació, alentint o accelerant, si escau, els salts de posició salarial del personal a qui se li apliqui. La introducció d'aquest coeficient garanteix un impacte econòmic equitatiu. S'aplicarà quan els diferents agents implicats no arribin a un consens sobre el resultat de les avaluacions i podrà ser a nivell departamental, de servei o individual. La validació de la seva aplicació correspon a la Junta de Govern. Aquest concepte és un mètode senzill que alhora preserva l'estructura del Sistema, quant a posicions retributives, conservació de la metodologia de punts d'avaluació i altres mecanismes que afavoreixen l'equitat interna.

4. Entrada al sistema: lligam actual estructura amb la futura Per passar de l'actual estructura retributiva a la futura, es parteix de la consideració que cada persona té en el seu còmput de punts personals els que li correspondrien per la seva posició retributiva actual, envers la graella proposada, segons una graella que s'adjuntarà al Manual d'Avaluació de l'Acompliment.

5. Tractament de posicions fora banda Les persones amb una posició igual o superior a 120 gaudiran d'una prima d'avaluació no consolidable en funció del grau d'acompliment (definides en el Quadre de Remuneracions): Excel·lent = pagament del 75 % del salari mensual* Notable = pagament del 50% del salari mensual* Salari mensual, incloent base retributiva + complement de lloc + complement millora A aquestes persones també se'ls podrà aplicar, si ho recomana la Comissió d'Avaluació, el coeficient de Correcció que ponderarà els percentatges de pagament del salari mensual.