Reglament del 29-7-2004 del sistema d'avaluació de l'acompliment.

Reglament / del sistema d'avaluació de l'acompliment / Article 1 / Objecte / L'objecte del present Reglament és articular les bases sobre les quals es / gestionarà el Sistema d'Avaluació de l'Acompliment del Comú d'Encamp, / especificant-ne els principis, procés i paràmetres essencials. / Article 2 / Àmbit d'aplicació / Els articles que componen aquest Reglament s'apliquen a tots els empleats del / Comú, exceptuant: / el personal eventual; / els funcionaris en període de prova no compresos entre aquells que, per / promoció interna, han canviat de lloc treball dins el mateix nivell de classificació / de la taula salarial; / el personal que hagi treballat menys de 6 mesos abans de l'avaluació; / els llocs de treball en règim de relació especial; i, / els llocs de treball de Secretari General i Interventor Comunal. / Article 3 / Comissió d'Avaluació / Mentre no es creï la Comissió Consultiva definida en l'article 9 de l'Ordinació de / la funció pública del Comú d'Encamp, es crea la Comissió d'Avaluació, que té / la composició següent: / 2 consellers nomenats per la Junta de Govern / 2 quadres directius designats per la Junta de Govern / 2 representants del personal / 1 representant del Departament de Recursos Humans / Les funcions de la Comissió d'Avaluació respecte al Sistema d'Avaluació de / l'Acompliment són les següents: / Vetllar per la correcta aplicació del Sistema d'Avaluació de l'Acompliment quant / a objectivitat, equitat, coherència i homogeneïtat de criteris. / Traslladar les seves propostes a la Junta de Govern. / Adaptar el Sistema als eventuals canvis en la naturalesa dels llocs de treball a / conseqüència de canvis tecnològics, organitzatius o altres. / Resoldre les eventuals disconformitats dels empleats, mitjançant el Cap de / Departament de Recursos Humans. / Article 4 / Procés d'avaluació / 1. L'avaluació serà realitzada per superior immediat de la persona avaluada / sota la responsabilitat del Cap de Departament que recolzarà i supervisarà tot / el procés. / 2. El Cap de Departament avala els resultats i els presenta a la Comissió / d'Avaluació. Efectuades les observacions adients i un cop validats els resultats, / s'efectuarà l'entrevista de devolució amb la persona avaluada, que podria / modificar el resultat inicial. Si s'escau, la persona avaluada podrà fer constar la / seva no conformitat, explicant els motius, en l'apartat corresponent del full / d'avaluació. / 3. Els resultats definitius de cada Departament acompanyats d'un informe de / les eventuals incidències i canvis fruït de la devolució per entrevista, s'han de / lliurar a la Comissió d'Avaluació que emetrà un informe no vinculant, motivant / les seves recomanacions. Per a la seva preparació, la Comissió d'Avaluació / podrà sol·licitar tota la informació que consideri procedent. La Comissió / d'Avaluació efectuarà un tractament estadístic dels resultats, per tal de detectar / eventuals desviacions i/o distorsions en les puntuacions, podent retornar als / Caps de Departament les avaluacions, per tal de tornar a ser avaluades. En / cas de continuar considerant-les no conformes, podrà proposar a la Junta de / Govern que s'apliqui un model normalitzat i s'adeqüi la distribució de les / avaluacions al criteri general de tendències en les avaluacions que s'estableixi. / 4. Els Caps de Departament seran avaluats conjuntament pel President de la / Comissió de què depenguin, el Secretari General, l'Interventor General i el Cap / del Departament de Recursos Humans. / 5. Correspon a la Junta de Govern la responsabilitat de la validació i aprovació / definitiva dels resultats previ informe de la Comissió d'Avaluació que inclourà / l'estudi de l'impacte econòmic d'acord amb l'article 6.5. La Junta de Govern / podrà demanar la repetició o revisió de qualsevol avaluació. / 6. Un cop aprovats els resultats, correspon a cada avaluador la comunicació / dels mateixos a cada empleat. / Gràfic del procés d'avaluació. / Descarrega el document / / Article 5 / Periodicitat / L'avaluació general s'efectuarà, com a mínim, una vegada a l'any. / Article 6 / Aplicació del Sistema d'Avaluació de l'Acompliment a la política retributiva / 6.1. Conversió de l'avaluació en punts. / Tota promoció dins el nivell corresponent al lloc de treball, ha de ser / conseqüència d'un resultat d'avaluació de l'acompliment. / Per a cada empleat s'establirà un registre amb el còmput de l'acumulació de / punts de valoració que obtingui cada any, segons el quadre següent: / / 6.2. Canvis de posició retributiva. / L'acumulació de punts permetrà el canvi a una posició o esglaó superior dins el / nivell salarial corresponent, segons el quadre següent: / / 6.3. Entrada al sistema: lligam actual estructura amb la futura. / Per passar de l'actual estructura retributiva a la futura es parteix de la / consideració que cada persona té en el seu còmput de punts personal els que li / correspondrien per la seva posició retributiva actual, envers la graella / proposada, segons una graella que s'adjuntarà al Manual d'Avaluació de / l'Acompliment. / 6.4. Tractament de posicions fora banda. / Les persones amb una posició igual o superior a 120 gaudiran d'una prima / d'avaluació no consolidable en funció del grau d'acompliment: / Excel·lent = pagament del 50 % del salari mensual* / Notable = pagament del 25 % del salari mensual* / Salari mensual, incloent base retributiva + complement de nivell + complement / de millora + complement de banda mínima. / 6.5. Límit de la massa salarial destinada a la retribució de l'Acompliment. / Per tal de garantir la sostenibilitat financera del Sistema d'Avaluació de / l'Acompliment, independentment del resultat de les avaluacions, la dotació / pressupostària per aquest concepte, que es quantificarà anualment en / l'Ordinació del pressupost, no podrà suposar en un còmput de quatre anys / consecutius un import superior al 6% de la massa salarial. / Article 7 / Garanties per a l'empleat / Qualsevol empleat podrà elevar, mitjançant presentació a la Direcció de / Recursos Humans, recurs per disconformitat amb el resultat de la seva / avaluació. En el recurs haurà d'argumentar les causes de la seva / disconformitat i ser presentat en el termini de 5 dies hàbils a partir d'haver-se / assabentat de la seva avaluació. / Correspon a la Comissió d'Avaluació l'anàlisi de la disconformitat, per obtenció / d'informació prop la línia jeràrquica que correspongui i la Direcció de Recursos / Humans. La seva recomanació serà presentada a la Junta de Govern per / decisió final. La Direcció de Recursos Humans informarà de la mateixa a la / persona interessada. / Disposició addicional / Manual del Sistema d'Avaluació de l'Acompliment / El Manual del Sistema d'Avaluació de l'Acompliment establirà els factors que es / tindran en compte per avaluar els ocupants dels diferents llocs de treball: d'una / banda, competències en tots els llocs de treball i, de l'altra, competències i / objectius en aquells llocs de treball en què sigui possible. / Així doncs, el Manual del Sistema d'Avaluació de l'Acompliment, entenent-lo / des d'un punt de vista dinàmic, i per tant, susceptible de modificacions anuals / d'acord amb els canvis en l'organització i amb la millora del sistema, inclourà / els paràmetres següents: / Diccionari de competències / Competències per famílies de llocs / Puntuació de / les competències. / Conversió de l'avaluació en punts. / Taula d'entrada al sistema, que estableix els punts amb els quals cada persona / s'incorpora al nou sistema. / Documentació que genera el sistema: impresos d'avaluació i registres / d'avaluació estàndards. / Exemple d'aplicació. / Disposició derogatòria / Queden derogades totes les disposicions de rang igual o inferior que s'oposin / al present Reglament. / Disposició final / El present Reglament entrarà en vigor als 15 dies de la seva publicació al / Butlletí Oficial del Principat d'Andorra. / Cosa que es fa pública per a coneixement general. / Encamp, 29 de juliol del 2004 / Cònsol major / Miquel Alís Font